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最近圈子里流行一句话:“五一前拼速度,五一后拼寿命。”不少同行发现,流量玩法越来越卷,过去那种靠砸钱追风口、两三个月换赛道的暴利模式,现在反而成了团队的“催命符”。
$ d$ L& ~/ P2 v+ g8 {) d为什么大家集体焦虑?
6 t/ _) c% x! d/ W1.短期暴利反噬:比如去年某团队跟风做“元宇宙培训”,三个月收割一波后流量断崖下跌,员工提成缩水直接跑路,老板连设备折旧费都赚不回。
3 i/ t# L- G& X( B, ~# Y2.平台规则收紧:小红书最近疯狂打击低质内容,那些靠搬运、抄袭的账号被封得七七八八,连带着依赖这类流量的团队也崩盘。 ; S3 h# q9 _. z/ V
团队管理困境:留不住人?本质是模式问题 * S0 U0 C, X. y% l# `5 g7 ?
有个朋友吐槽:“员工平均干不满3个月,招人速度赶不上离职速度!”深层原因就俩: ( N2 W0 p7 \( o4 s5 z8 V; k7 s: L: M' l
1. 赛道迭代太快:比如做“短视频带货培训”的团队,平台算法一变,原先的话术和引流套路全失效,员工天天被客户骂“不专业”。
' Y# S4 o( H6 u7 Z+ A- R2. 收益像过山车:上个月靠某个爆款笔记日引500粉,这个月同样玩法只能来50粉,员工提成从月入2万跌到5千,不跑才怪。 & z" Y; @0 L' _2 m( J
破局关键:别总抱怨员工没忠诚度,先看看你的业务模式能不能提供“确定性”。
, x; ^ D$ K+ M# W比如我们团队筛选核心成员时,直接给考题:“假设小红书明天封杀私信引流,你能用3天时间想出3种合规替代方案吗?”——能答上来的人,才是值得培养的“长期战友”。
- M% i2 O" ~" l0 Z0 f! m稳定赛道选择:创业粉为什么成了香饽饽?
1 E8 \2 c( ]. y: @! \; Y现在圈内公认的“抗周期赛道”就属 创业粉/副业粉,尤其是精准项目粉(比如视频号带货、小红书开店、公众号流量主、小红书商单)。为什么它能活成常青树?
) {* J! O1 D/ z! ?三大优势: % q* k" K! p4 o
1. 需求稳:经济越差,想搞副业的人越多,小红书“创业”关键词日均搜索量涨了3倍。 / o! x) ~3 l( y6 Z' I5 r
2. 利润厚:泛粉5元/个只能走量,但精准粉能卖到30元/个,后端转化率高出5倍。 ! T6 T& o. A* Z8 P6 u
3. 门槛低:不需要复杂技术,一个大学生培训3天就能上手截流玩法,比搞直播投流简单多了。 " g7 p m, J& \) Y) z
案例:有个团队专做“小红书开店培训粉”,用30个矩阵号每天发“素人开店月入3万”的干货笔记,靠评论区置顶话术引流,单月稳定收粉9000 ,成本不到10万,转手卖给培训机构净赚20万。
: b* i) L; h7 c( R0 T; [% R最后说点扎心的:为什么大多数人做不好小红书引流?因为他们总在“战术勤奋”掩盖“战略懒惰”。 / N3 I, E1 l/ K2 g; `5 O
孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。于国家于战争领导者自然首要关注兵事。 7 a3 J" A! u, q3 Z1 q! E
而作为以引流获客生存的流量企业,引流就是企业的兵事, 管理者也不能高高在上,一定要自己把手弄脏,亲自参与甚至引领项目的前进,管理者稳了,团队就稳了。
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